東京都の青少年の自立援助ホーム、児童養護施設およびグループホームの青少年福祉センター

創始者長谷場と青少年福祉センター

• 法人のはじまり

  終戦後、18歳だった長谷場夏雄は両親を失い満州より弟を連れて引き揚げてきました。弟を守るために、初めて就いた職業は、戦災孤児で溢れる養護施設の指導員でした。
  これが半世紀以上に亘る児童福祉の道を志す第一歩となりました。当時は、義務教育を終えると住み込み就職が殆どでした。
  しかし、子ども達は仕事に躓くと住む所を失い、戻る所もありませんでした。「先生、僕たちの家を作ってよ」と懇願され、四畳半一間を借り上げ、共同生活を始めたのがこの法人の始まりです。
  長谷場は、年齢的に一番困難なそして一番大切な時期の児童の養護をすることへの挑戦であるとの思いで、この事業を始めました。
  「この社会を今よりもほんのちょっとだけでも良い、明るいものにしようとしている事だと思っている」「私たちの仕事は、一人でも多くの少年少女達に希望をつなぎ、愛する日本のために、これからのより良い社会をつくるために、良い子を育てる」と自著「かけがえのないあなたへ」で述べております。
  そして青少年福祉センターは長谷場と共に、前輪が「研究」と「実践」、後輪は「自助努力」と「後援者」のブルドーザーという思いで進んでまいりました。
  日本で初めて自立援助ホーム（新宿寮）を開設し、法制度の無いところから家庭に恵まれない子どもたちを支援し続けてきました。

  

  創設者　長谷場 夏雄

• 創始者長谷場夏雄の信条

  良い子とは、他人がして欲しいことをし、他人がして欲しくないことをしないこと。
  子ども達が持っている宝石のような心の優しさや良さを見いだし、育ててやること。
  知育ではなく徳育で、良い子に育てること。
  教えるのではなく、子どもの気持ちを聞く、とにかく聞くこと。
  子どもを認め、尊敬し、心の底から褒めること。
  利用者の最善の利益を追求すること。
  幾つになっても勉強すること。
  本を読むこと。
  いつも働くこと。
  夢を持つこと。
  負の相続を食い止めること。

• 長谷場夏雄の愛した言葉

  児童憲章第2条
  「すべての児童は、家庭で、正しい愛情と知識と技術をもつて育てられ、家庭に恵まれない児童には、これにかわる環境が与えられる。」

センターの基本理念

• １．法人理念

  良い子を育て、次世代の担い手を育む。

• ２．法人宣言

  「私達の仕事は、一人でも多くの青少年に希望をつなぎ、愛する日本のため、これからのより良い社会をつくるために、良い子を育てる」という思いを実践することが私たちの使命です。（創始者である長谷場夏雄のことば）

• ３．法人行動指針

  社会的養護を担う社会福祉法人として、子ども達のために、共に寄り添い、心身の健全な発達と社会的な自立を支援するために、以下行動する。
  
  (1) 利用者に対する基本姿勢
  　① 人権の尊重
  　　 利用者の自己決定と選択を尊重し、その権利擁護を実現するとともに、個人の尊厳に配慮した良質かつ安心・安全なサービスを提供する。
  　② サービスの質の向上
  　　 常に利用者の立場に立って良質かつ適切な福祉サービスを提供する。
  　　 サービスの質の向上に向けた体制を構築する。
  　③ 地域との関係の継続
  　　 利用者の生活が施設やサービスの中で完結することなく、家族や知人・友人、地域住民との関係が継続、更に促進されるように支援する。
  　④ 生活環境・利用環境の向上
  　　 良質かつ安心・安全なサービス提供を実現するため、利用者の生活環境・利用環境を整備する。
  
  (2) 社会に対する基本姿勢
  　⑤ 地域における公益的な取組の推進
  　　 地域における様々な福祉課題、生活課題に主体的に関わり、多様な関係機関や個人との連携・協働を図り、既存の制度では対応できない公益的な取組みを推進する。
  　⑥ 信頼と協力を得るための情報発信
  　　 社会福祉法人が非営利法人として積極的に活動していくためには、信頼や協力が必要不可欠。
  　　 “見える化”だけでなく“見せる化”を推進し、積極的な情報の発信に取組む。
  
  (3) 福祉人材に対する基本姿勢
  　⑦ トータルな人材マネジメントの推進
  　　 法人理念に基づき、めざす法人経営を実現するため、期待する職員像を内外に明示し、トータルな人材マネジメントシステムを構築する。
  　⑧ 人材の確保に向けた取組の強化
  　 　良質な福祉人材の確保に向け、様々な採用手段を講ずる。また、福祉の仕事の啓発のための情報発信、福祉教育にも取組む。
  　⑨ 人材の定着に向けた取組の強化
  　　 福祉サービスの継続と発展のために職員処遇全般の向上、働き甲斐のある職場づくりに取組む。
  　　 また、多様な職種、職務形態、どの年代の職員も働きやすい環境を推進する。
  　⑩ 人材の育成
  　　 職務能力の開発及び全人的な成長を目的とした人材育成に取組む。また、職員の質の向上、福祉サービスの質と量の向上の「要」となるリーダー層の育成に取組む。
  
  (4) マネジメントにおける基本姿勢
  　⑪ コンプライアンス（法令等遵守）の徹底
  　　 社会福祉法など関係法令はもとより、法人の理念や諸規程、更には広い意味での社会的ルールやモラルを遵守した経営を行う。
  　⑫ 組織統治（ガバナンス）の確立
  　　 公正かつ透明性の高い適正な経営を可能にする実効性のある組織体制を構築して組織全体を適切に統治する。
  　⑬ 健全な財務規律の確立
  　　 公益性の高い事業活動の推進及び信頼性の高い効果的な経営の観点から、健全な財務規律を確立する。

令和５年２月７日
法人本部会議にて策定

理事長挨拶

経営方針

• 利用者のために

  利用者の意向を十分に尊重し、権利擁護を推進し、安心・安全を担保します。
  業務の標準化と職員の資質向上を図り、利用者の立場に立ったサービスを実現します。

• 職員の為に

  誇りをもって働ける職場環境づくりを役員、職員一丸となって目指します。
  役職、役割、権限の明確化を図り、組織内の意思決定の流れ、説明責任、公平性、公開性、透明性を担保し、立場に応じ役員、職員の業務遂行がなされるよう努めます。

• 健全な経営

  財務情報やサービス情報等、積極的に情報公開し、透明性を推進します。
  地域福祉を積極的に推進し、地域社会と協働し、地域社会と共生に努めます。

センター概要

沿革　－青少年福祉センターのあゆみ

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書籍のご案内

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  かけがえのないあなたへ

  五十年前、行き場のない戦災孤児がいた。その子ども達のために四畳半のアパートを借りたことからすべては始まった。

  本当の意味での高齢児童福祉の夜明けとなった。

  長谷場夏雄の子どもに対する熱い思いと青少年福祉センターの５０年の思想と実践が一冊の本にまとまっている。

   

  長谷場 夏雄 著

  社会福祉法人 青少年福祉センター 編 改訂新版

  定価：1,000円（送料については実費をご請求させていただきます）　　　※購入をご希望の方は【こちら】へ